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Agilité au service du pilotage de la performance

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Agilité au service du pilotage de la performance

Longtemps perçues comme des fonctions purement opérationnelles et rigides, la gestion, le contrôle de gestion et le reporting entrent désormais dans une nouvelle ère. Chez Transcom Consulting Group, nous accompagnons cette transformation profonde en intégrant l’IA générative, l’analyse intelligente des données, et une approche agile orientée valeur.

💡 4 leviers concrets pour transformer la fonction gestion & pilotage grâce à l’IA :

1️⃣ Génération automatique de tableaux de bord intelligents
➡️ Nos consultants exploitent l’IA pour créer des dashboards dynamiques, personnalisés, en temps réel, avec des indicateurs pertinents pour chaque décisionnaire.

2️⃣ Accélération des reportings financiers et opérationnels
➡️ L’IA rédige des synthèses claires et exploitables, en se basant sur vos flux de données bruts. Fini les heures passées à consolider Excel.

3️⃣ Aide à l’analyse de scénarios et à la prise de décision
➡️ Grâce à des modèles prédictifs, nous proposons des hypothèses à tester selon vos objectifs : croissance, optimisation budgétaire, réduction des risques.

4️⃣ Support intelligent au contrôle de gestion
➡️ Via des agents IA, les contrôleurs peuvent interroger instantanément les bases de données et obtenir des réponses contextualisées, facilitant le dialogue avec les métiers.

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🔄 Vers un pilotage agile et collaboratif

Le pôle Consulting de Transcom favorise un pilotage de la performance fondé sur la valeur :

  • Mise en place de rituels agiles pour ajuster rapidement les plans d’action

  • Collaboration renforcée entre la finance, les RH, les achats et les métiers

  • Utilisation de méthodologies comme le “Scrum controlling” pour fluidifier les itérations

  • Alignement des indicateurs sur les enjeux business et RSE (impact carbone, inclusion, rentabilité…)

🎯 Notre promesse : rendre la donnée réellement utile, pour une gouvernance stratégique moderne, fluide et connectée aux besoins de terrain.

🔎 Envie d’optimiser votre pilotage ?

Nos experts vous accompagnent dans :

  • Le diagnostic de vos processus de pilotage

  • La mise en place de tableaux de bord automatisés

  • L’intégration de l’IA dans vos fonctions de contrôle

  • L’accompagnement au changement vers une culture de la donnée et de l’agilité

📩 Contactez Transcom Consulting Group pour transformer votre pilotage et libérer tout le potentiel de vos données.

Pour mieux comprendre les stratégies d’optimisation de la performance en entreprise, vous pouvez consulter les ressources proposées par Harvard Business Review.